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苏美达集团:自主创新助中国品牌占位“一带一路”市场
来源: 新华网    时间: 2019-04-18 15:57

  新华网广州4月18日电(记者 周强)用了18年时间,苏美达从一家传统的外贸企业转型成为集贸易、工厂、技术研发为一体的现代服务制造企业集团。

  苏美达股份有限公司副总经理金永传介绍说,ab亚洲馆平台:依靠自主创新,公司自主品牌发电机去年向“一带一路”沿线国家的出口总额是出口美国市场规模的两倍,市场结构发生明显变化。

  金永传表示,苏美达集团跟随广交会的脚步,近年持续加大技术研发投入,自主研发技术、产品及专利数量持续增长、品牌产品销量占比不断提升。

  苏美达参与今年春季广交会的总展位数达46个,参展总面积共计414平方米,展品涵盖了大部分的业务板块,主要是发电设备、汽车轮毂、电热水器、卫浴产品、纺织服装等等。

  在苏美达集团旗下机电公司的展位现场,记者看到,FIRMAN小型发电机的产品展示台前聚集了不少前来洽谈咨询的外商,其中很大一部分的采购商都是来自“一带一路”新兴市场国家。

  “此次参展的发电机组品牌FIRMAN已在110个国家和地区完成商标注册,拥有自主知识产权,自主品牌的打造支持和促进了各项业务质量提升。”金永传说,正是凭借着对自主创新的不断投入研发和对海外市场的持续深耕,苏美达FIRMAN在海外市场打破了日美系品牌垄断的市场格局。

  作为央企中国机械工业集团有限公司的旗下核心成员企业,苏美达近年来紧跟“一带一路”倡议的脚步,运用自身在全球各地建立的资源优势,积极投身“一带一路”沿线国家及地区的项目建设,与更多企业建立良好互助关系,并通过挖掘沿线国家及地区的优势资源要素,建设实业工厂,在支撑苏美达业务发展的同时,为当地居民带来就业机会。

  总部位于南京的苏美达集团2018年实现了营业收入820亿元,进出口总额达73.53亿美元,其中进口41.6亿美元,同比增28.87%,进口反超出口,进口额列江苏省进出口企业第一。

  金永传表示,正是由于苏美达坚持“市场多元化、进出口并举”的发展方向,依靠在“一带一路”新兴市场的提前布局,才在2018年中美贸易战中,得以及时调整市场结构,积极扩大进口和内贸业务,实现了对美国出口业务的替代,有效地对冲了市场风险。

  “产品之间的竞争,本质上是这个产品的产业链之间的竞争,谁构建的产业链有优势,谁在市场竞争中就有优势。”金永传说,苏美达在海外设立了39家分支机构、36家全资实业工厂,充分利用不同国家地域的要素资源优势,全球谋划产业链布局。

(责任编辑:彭森)
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